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中海油有限公司召开2011年度开发生产工作会

2011-12-29 13:01| 发布者: Mr_Bluce| 查看: 2115| 评论: 0|原作者: 记者孙晓辉、张闻天|来自: 12月28日 中国海洋石油报

摘要:  “十二五”开局之年,中国海洋石油有限公司(下称有限公司)克服蓬莱19-3溢油、珠海终端天然气海管泄漏、台风等不利因素,努力实现年度产量目标,这是记者从12月22日至23日召开的有限公司2011年度开发生产工作会上获 ...

 “十二五”开局之年,中国海洋石油有限公司(下称有限公司)克服蓬莱19-3溢油、珠海终端天然气海管泄漏、台风等不利因素,努力实现年度产量目标,这是记者从12月22日至23日召开的有限公司2011年度开发生产工作会上获悉的。

  总公司总经理、党组成员、有限公司副董事长杨华,总公司副总经理、党组成员、有限公司首席执行官兼总裁李凡荣出席会议并讲话。

  2011年被称为“开发生产的前期研究年”,全年完成20多个重点项目ODP(油田整体开发方案)研究,推进了荔湾3-1等一大批项目的实质性工作,为“十二五”规划执行打下坚实基础。

  开局之年,面对诸多困难,开发生产一路以积极主动的态度和科学有效的措施来应对。公司充分挖掘在生产油气田产能,夯实稳产基础;合理优化停产检修方案,缩短停产时间;积极想办法,争取推进一些计划外项目;科学应对突发事件,上下多方协作,促尽早复产,以确保调整后年度产量目标的完成。

  杨华在总结讲话中表示,2011年,虽然遇到前所未有的困难,但广大干部员工咬定目标、团结一心,为最终完成产量目标共同努力。他指出,明年及今后一段时间,开发一路要紧紧围绕“增储上产”以及“十二五”规划要求,制订可行的工作计划和措施,积极推进经济发展方式转变,在降低成本上下工夫,在确保安全的前提下降低成本;要探索勘探开发一体化的激励体制机制,从制度上对勘探开发一体化工作加以保障;要迎难而上攻克难关,梳理管理机制、实施大区勘探管理,对重点地区进行重点研究,着力提升海外产量。

  李凡荣在讲话中对有限公司的现状以及面临的挑战进行了分析。他提出,开发生产一路要总结经验、坚定信心,明确使命、咬定目标,逐步增加有效开发生产工作量,确保增储上产;要开拓奋进、坚定信心,充分利用比较优势,精心盘活中国近海的地下资源。

  据了解,明年,公司将重点推进蓬莱19-3油田群全面复产,积极优化停产检修项目方案,保证新项目按时投产,做好调整井、大修井及常规增产措施的实施工作,做好台风、冰期管理,保障关键设备安全运行和油气田平稳生产。

  公司还将严控生产成本,通过增加对安全生产的合理投入有效规避风险隐患;提高安全效益型投入,优化基本生产性支出;总部加强宏观统筹,完善管理手段,分公司深入做好精细化管理工作;开展作业费专项审计及问题改进,进行油井作业费定额编制与实施,关注关键性设备大修时间和周期性变化。

  面对明年更为繁重的前期研究工作,开发生产部提出“八大措施”来消除不确定因素。同时,创新开发管理,探索建立考核激励制度,以加快新油气田储量动用和产能建设,促进在生产油田增储挖潜和提高采收率。

  记者还了解到,总公司明年还将组织有限公司及分公司、研究总院、各服务公司召开以低渗为主的开发技术研讨会,开展以设备设施全生命周期为管理目标的完整性管理工作。

  中国工程院院士周守为,总公司总地质师、有限公司执行副总裁朱伟林,总公司副总工程师、有限公司钻完井部总经理姜伟,总公司副总经济师刘小明,有限公司执行副总裁陈壁,有限公司高级副总裁、上海分公司总经理张国华,有限公司首席财务官钟华参加会议。


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