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运输公司主动配送 成品油综合损耗降幅明显

2015-11-28 21:40| 发布者: helloshigy| 查看: 703| 评论: 0

摘要: 今年年初以来,中国石油天然气运输公司各销售运输单位全面推进主动配送,全程管控远程交接,截至目前,成品油综合损耗降幅明显,有效控制在1.03%。以内,提高了经济效益。  主动配送,量效并进。销售公司推广主动 ...

      今年年初以来,中国石油天然气运输公司各销售运输单位全面推进主动配送,全程管控远程交接,截至目前,成品油综合损耗降幅明显,有效控制在1.03%。以内,提高了经济效益。

  主动配送,量效并进。销售公司推广主动配送管理方式以来,作为乙方的运输公司及所属各地分公司积极配合,成立主动配送工作推进小组,按照先试点再普及直至全面推进的思路,科学制定工作方案,明确考核制度和指标,对车辆修保、运力维护、计划执行、信息反馈等进行严细考核。

  这个公司与销售板块联合建立工作组,定期研究解决油品数量质量管理方面存在的问题,对56个油库的发油设施和2660座加油站的地罐进行重新检测标定,在广东、新疆等省区实施主动配送、远程交接和加油站卸油与加油同步试点;在各地配送中心选派业务娴熟的调度员与甲方合署办公,理顺工作流程,优化配送计划和路径,避免因车辆不到位导致加油站断档挂枪;与销售公司成立主动配送工作督导小组,不定期进行现场督导与调研;开展定向帮扶,交流经验,提升配送效率和质量。

  精准发力,管理升级。运输公司安装车载视频监控7701台,充分利用在途GPS、车载视频监控等信息手段,强化油品装、运、卸全过程管控;将油品数量质量管理纳入业绩考核,对计划符合率、配送及时率、服务满意率、车辆利用率进行定期排名考核通报;全面实施 “三量三率两效”看板管理,开展“放心驾驶员”“放心配送中心”评选活动,完善数量质量事件考核计分标准;建立运输损耗排名通报制度,严格责任追究。

  质量回访,甲方首肯。运输公司全力配合销售公司推进主动配送、远程交接和省级配送指挥中心建设;开展三级服务质量回访,征求省、市销售公司、航油公司、油库和加油站意见。截至目前,运输公司成品油配送及时率达99.8%,服务满意率达98.62%。


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