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西气东输管道公司圆满完成各项目标

2017-7-31 08:18| 发布者: helloshigy| 查看: 687| 评论: 0

摘要: 西气东输管道公司完成管输商品量300.28亿立方米,完成年度计划的63.74%,同比增长13%,单位管输现金成本控制在每千立方米44.9元以内,超额完成业绩目标任务。

      截至728日,西气东输管道公司完成管输商品量300.28亿立方米,完成年度计划的63.74%,同比增长13%,单位管输现金成本控制在每千立方米44.9元以内,超额完成业绩目标任务。

      今年年初以来,西气东输管道公司贯彻落实天然气管道与销售管理体制改革部署,确立“管道安全平稳高效运行”核心任务,坚持以“生产运行安全受控、保障天然气供应平稳有序”为己任,坚持问题导向、基层导向,深化基层站队标准化建设,以岗位作业标准化为重点,编制发布标准化管理手册,不断增强“一票两卡”适用性,实现上半年达标率40%的阶段性目标。这个公司坚持重心下移、关口前移,推动信息化风险辨识与评价工具应用,狠抓生产和施工“两个现场”风险管控,举办公司级水网地区换管企地联合应急演练,基层“风险辨识、风险管控、应急处置”3种能力持续提升。

      抓改革,求实效,体制机制活力得到有效释放。西气东输基础管理体系融合取得阶段性成果。这个公司按照“一套体系、一个平台”要求,按期完成基础管理体系架构搭建、体系融合和信息系统开发任务,推动体系信息平台上线试运行。全面实行“两个集中”模式,稳步推进新建管道远程控制适应性改造,非提示性报警率控制在万分之一以下。西气东输还持续深化区域化和运检维一体化管理,19个作业区试运行安全平稳,人力资源协同效应明显。

      抓经营,控成本,开源节流降本增效取得阶段性进展。西气东输牢固树立服务意识,高效投产18家分输用户;稳步推进节能降耗,实施余热回收等节能项目,节能价值超1000万元;推广直供电模式,合理选择基本电价计费方式,节省电费518万元;重点控制投资关键环节,核减费用超1000万元;积极探索代储代销模式,合理降低库存金额2794万元。


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