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石油管道抢修精英:石油人杜富祥

2017-6-4 08:03| 发布者: helloshigy| 查看: 842| 评论: 0

摘要: 石油管道抢修精英杜富祥:坚守管道一线28载,他组织编制的维抢修作业流程、18个维修作业卡、15个设备操作卡、10个应急处置卡,填补管道应急抢险标准规范的空白。抢维修作业中,他不记得多少次爬冰臥雪、冲锋在前。

石油人杜富祥

       坚守管道一线28载,他组织编制的维抢修作业流程、18个维修作业卡、15个设备操作卡、10个应急处置卡,填补管道应急抢险标准规范的空白。

       经他手改造的链条式快速堵漏套具将堵漏成本从几万元降到1000多元;设计的渗漏油品聚集装置在克乌线78公里处得到良好应用;改进的1219分瓣式切割坡口机,彻底解决大壁厚高强度管线断刀问题。

       作为管道“110”,抢维修作业中,他不记得多少次爬冰臥雪、冲锋在前。行走在能源国脉上,他说:“这么多年了,其实我只做了一件事——当好管道人。”

       58930分,乌鲁木齐新市区上沙河一个大院内。“梅建江,你带3个人去克拉玛依成品油站出站口更换出站阀。这是一级动火,注意现场风险管控……”“齐龙,你带4个人完成457线50公里处换管作业,注意能量隔离……”

       杜福祥有条不紊地安排着工作。半个小时后,宽敞的大院内就只剩下他和两名后勤人员。

       “今天的4项作业的工作量都不大,所以今天我看家。”杜富祥对记者说。

       像这样的看家日子,在杜富祥一年的工作记录中,不到45天。

       杜富祥是西部管道公司乌鲁木齐维抢修队队长,也是集团公司“铁人奖章”获得者。

       2010年,西部管道公司接收北疆成品油管网。当时还是调度长的杜富祥以一名西部管道人的身份走进705成品油站。上任前一天,杜富祥的老领导将自己收藏多年的“有条件要上,没有条件创造条件也要上”字幅郑重地送给他。

       当年的705成品油站有30多名员工,作为唯一的“外来户”,杜富祥上任第一天就被“欺负”了。

       那天,杜富祥按照西部管道规定,9时开始准备当天的站场巡检,到了930分却只有两个人到场。他们解释说,在705成品油站只有他们两个人参加日间巡检,其他员工不参加。“不参加巡检,怎么掌握设备运行情况!怎么判断设备是否有问题!怎么当好这个站的家!”杜富祥带着他们敲开了第一间员工宿舍,随后第二间、第三间……最后一名员工打开门看到一溜整齐的红工装时,愣住了,随后迅速返回穿好工装站到队尾。

       从那以后,站里再没有一个人缺席日间巡检。心中有“事”的员工不再萎靡,站上有“事”的员工不复松散。一个月后,当员工李兵休完假返回站上时,吃惊地以为自己走错了。

       就在当天,李兵与杜富祥为了泵推力轴承的安装发生了争执。李兵说按照常规这样干,杜富祥却凭借多年经验说应该那样干。两个人从泵推动轴承的理论争执到实际安装,从18时争执到近23时。现场你拆了装,我装了拆,两个人的争执最后演变为全站大讨论。

       这样的争执在705站一次次上演。不同的站队文化、相异的管理模式,在一次次争执中归于统一。

       20113月,一场百年不遇的特大洪水袭击705成品油站所辖的管道。克乌复线217公里处的泄洪渠被冲毁,形成30多米的悬空管段;克乌线197.85公里处西岸钢筋石笼被冲毁,形成15米塌陷;克乌线208.93公里水工护坡被冲毁10多米,致使管线悬空增加1米……一时间险情不断。杜富祥迅速启动站场三级应急抢险预案。

       “当时我只有一个想法,一定要确保管道安全,决不能停输。”回忆起当时的情景,杜富祥说。

       7个日夜,杜富祥没有离开过现场,哪里有危险,他的身影就会出现在哪里。渴了喝点矿泉水,饿了啃点干馕,困了靠着沙袋裹着大衣睡一会儿。

       杜富祥的坚持,员工们看在眼里,更记在了心里。

 

       20134月,杜富祥走进乌鲁木齐维抢修队。大家对他的称呼变成了“杜队”。

       维抢修作业通常被称为管道“110”。仅从这个称呼上,就能感受到作为维抢修队队长所承担的责任和压力。

       在一次检查设备时,杜富祥发现现场有两把1219分瓣式切割坡口机断刀。队员解释说这是刚进的设备,厂家在指导作业切割到22毫米时,刀断了。杜富祥详细询问作业情况,并拿来库房里存放的另一份备件让队员操作,自己蹲在一边仔细查看。切完6毫米,杜富祥叫停作业,要求将进刀速度由9/分调整到6/分,将切断刀的坡口角打磨到小于坡口刀角度,调整进刀速度,并要求操作人员在管道切割的过程中,只要一有震动马上调整。这次刀虽然没有断,但仍未达到杜富祥的要求。他拨打厂家电话,希望他们将原来只有7毫米的窄刀调整到15毫米。按照杜富祥的要求改进的1219分瓣式切割坡口机再也没有出现断刀问题。

       杜富祥和队员还按照实际,将管线焊接标准、不等厚管壁坡口处理、高磁低温环境作业流程等整理成简明的操作规范,编制维修作业流程、抢修作业流程、18个维修作业卡、15个设备操作卡和10个应急处置卡。他们根据实际经验改造的链条式快速堵漏套具,将成本从几万元降到1000多元,操作时间从10分钟缩短到2分钟,极大地提升了抢修效率。

       压缩机是管道运行的核心设备。为提升队员压缩机维修技能,20147月沈鼓集团到乌鲁木齐压气站更换维修压缩机干气密封时,杜富祥派了3名队员到站上观摩学习。然而,3天后队员打来电话说,厂家不让他们碰设备。放下电话后,杜富祥赶到压气站。在厂家人员坚持不让维抢修队人员参与的情况下,杜富祥不客气地将厂家请出了现场。他带领队员“解剖”了干气密封设备,一步一张照片,一项操作一次归纳整理……一个半小时后,他们成功地发现了问题。

       “只有让我们的员工了解压缩机,才能用好压缩机,才能快速处理压缩机的各种问题。”在杜富祥的坚持下,只要有压缩机维修,现场就能看到维抢修队员的身影。

 

       拉得出、打得赢,来则能战、战则必胜——这是杜富祥给维抢修定下的目标。

       20151128日,独乌石油管道检测发现133.7公里处存在变形,应实施换管作业。这一管段地处玛纳斯县塔西河地区,11月底,这个地区被雾气笼罩,再加上寒流侵扰,给作业增加了难度。为最大限度地节省时间,一到现场,杜富祥就和队员马不停蹄地投入到作业中。沉重的设备、8米多深的管坑,穿着厚厚的棉大衣不方便作业,杜富祥干脆甩掉棉大衣,跳入管坑。紧接着,队员们也脱去棉大衣,一个接一个地跳入坑道中。时间一分一秒地过去,当他们干完一项工作爬出管坑时,丢在一旁的棉大衣早已冰冷。作业一直持续到第二天下午才结束,每个人都被冻透了,休息车就在离作业现场几十米处,却始终没有一个人去取暖休息。

       “说实话,看到员工干完活穿上冰冷的棉大衣站在管坑边瑟瑟发抖的样子,我特别心疼。那时,我感到他们个个都是‘铁人’,没有一个孬种!”即使过去那么久,当杜富祥说起那时的一幕幕,心里依然充满感动。

       2016年,杜富祥所在维抢修队完成15项一级动火作业和数十次二、三级动火作业。

       问到他28年的工作感想时,杜富祥停顿了片刻说:“这么多年了,其实我只在做一件事——当好管道人。”杜富祥将整句话的中心重重地落在“好”字上。

       忠诚责任共担,油气正气同输。戈壁的风沙吹黑了杜富祥的脸庞,一件件沾满油污的红工装见证着他的辛劳付出。这就是杜富祥,在能源国脉上行走的管道人。

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